رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية

رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية

رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية

رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات إحدى المهام المنوط بها طلبة أو طالبات الدراسات العُليا (ماجستير)، وذلك التخصص ذو بُعد إداري، وقلما يتناوله أحد من دارسي الماجستير، لذا فإن اختيار تفصيل موضوع مُرتبط به سوف يكون بالأمر الرائع؛ لحاجتنا إلى تلك النوعية من الأبحاث العلمية؛ نظرًا لوجود كثير من السلبيات التي تُصيب المُنشآت على اختلاف أنواعها؛ بسبب سوء القرارات الإدارية التي يتم اتخاذها، فنجد انهيارات بالجملة في كثير منها، والسبب هو عدم الدراسة بالقدر الكافي لما يتم اتخاذه من قرار، وقد يكون مرجع ذلك عدم الخبرة الأكاديمية؛ لذا وجب أن نؤصل لعلوم يتبعها تطبيقات فعلية على أرض الواقع.

 

محتويات المقال:

سوف نُوضِّح في هذه المقال مفهوم اتخاذ القرارات الإدارية، والأهمية، والمراحل المرتبطة بذلك، والأنواع، وطريقة عمل رسالة الماجستير في هذا التخصص، وفي النهاية سوف نطرح مجموعة من عناوين رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية.

 

اقتراح عناوين

 

 

ما مفهوم اتخاذ القرارات الإدارية، وما أهميتها، ومراحلها، وأنواعها؟

مفهوم اتخاذ القرارات الإدارية:

اتخاذ القرارات الإدارية بمفهومه الحديث يعني: "اختيار أحد الحلول المتعلقة بمشكلة معينة تواجه المنظومة، وذلك القرار يكون في يد المدير أو المشرف أو المسؤول، ويستلزم ذلك عديد من المراحل المنظمة؛ حتى يكون القرار فعَّالًا".

 

أهمية اتـخاذ القرارات الإدارية:

يرتبط اتخاذ القرارات بكل المهام الإدارية، وعلى سبيل المثال في حالة وجود فرصة تسويقية لمنتجات شركة معينة في دولة معينة، فإن ذلك يلزمه اتخاذ قرار، وفي حالة الحاجة لتعيين موظفين أو عمال جُدد فإن ذلك يلزمه قرار، وفي حالة الحاجة لشراء آلات أو أصول جديدة، فإن ذلك يلزمه قرار.... إلخ.

 

مراحل اتخاذ القرارات الإدارية:

 

إن اتخاذ القرارات الإدارية لا يتم بأسلوب عشوائي، ويتطلب مراحل منهجية، وإبداعًا ذهنيًّا وفكريًّا، وتلك المراحل تتمثل في:

  • تحديد المشكلة، ومدى درجة تفاقمها.
  • جمع المعلومات والبيانات من المصادر.
  • تحديد البدائل المتوافرة وتقييم جودة كل منها.
  • اختيار أفضل البدائل لعلاج المشكلة، واتخاذ القرار.
  • متابعة التنفيذ والنتائج وتقويم الانحرافات.

 

أنواع القـــــــــــرارات الإدارية:

هناك عديد من تصنيفات القرارات الإدارية، ومن أبرزها ما يلي:

القرارات النمطية أو التقليدية: وهي تنقسم بالتبعية إلى:

  • القرارات التكتيكية، وهي تتطلب فنيين ومتخصصين في اتخاذها، وتختلف على حسب طبيعة المؤسسات.
  • القرارات تنفيذية، وتتعلق ببعض الإشكاليات التي تتكرر ومنها طريقة توزيع الأعمال، والحضور، والانصراف، وأسلوب حل الشكاوى البسيطة.

 

القرارات غير النمطية أو غير التقليدية: وتنقسم إلى:

  • القرارات الإستراتيجية، وهي ترتبط بإشكاليات لها أبعاد متشابكة سواء داخل المنشأة أو خارجها، وتحتاج لدراسات مُستفيضة مع مناقشات جادة، للوصول إلى أنسب حل.
  • القرارات الحيوية، والتي ترتبط بوجود معوق محوري ومؤثر بشكل كبير على سير الأعمال، ومن ثم وجب تبادل الرأي مع مستشارين متخصصين.

 

 

 

إجراءات إعداد رسالة ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية:

إعداد رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية في مُجمله يتطلب عناصر أساسية وأخرى تختلف من رسالة لأخرى على حسب نوعية المحتوى، وطريقة عرض الباحث، والأدوات المُستخدمة، وسوف نبين ذلك من خلال ما يلي:

عنوان الرسالة:

يجب أن يكون العنوان في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية مُختصرًا، ولا يزيد على خمس عشرة مفردة، ولكن من دون إخلال بالمعنى العام للرسالة، ومن المهم كذلك أن يكون عنوانًا فريدًا، وبعيدًا عن الانتحال العلمي، وكذا وجب تضمين العنوان بمتغير بحثي محوري (مستقل)، ويمكن إدراج متغير تابع في صورة علاقة، مع الاهتمام بالانضباط النحوي والإملائي في العنوان، والبُعد عن الأخطاء.

ملخص الدراسة:

ملخص الدراسة من بين العناصر الأساسية في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية، وحجمها صفحة، وتُكتب باللغتين العربية والإنجليزية، وتشمل العنوان، وطبيعة المنهج، وعينة الدراسة إن وُجدت، وكذلك أهم نتائج وتوصيات الرسالة، وجميع ما سبق يُكتب بشكل مُختصر وعام.

إهداء الماجستير:

إهداء بحث الماجستير جزء أساسي عند تنفيذ رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية، وهو عرفان وامتنان لشخص أو عدَّة أشخاص ممن أثروا في حياة الباحث بالإيجاب.

الشـكر والتقدير:

وفي ذلك الجزء من رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية؛ يقدم الباحث الشكر إلى أبرز الدكاترة الأكاديميين من لجنة المناقشة، والمشرفين على ما يتم بذله من جهد، وكذلك شكر المفحوصين في حالة وجود عينة دراسة.

التمـــــــــــــهيد:

هناك بعض الباحثين ممن يكتفون بالمقدمة، وآخرون يصوغون تمهيدًا مبدئيًّا، وبعد ذلك المقدمة، وكل من الطريقتين صحيح.

المــــــــــــقدمة:

مقدمة رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية ما بين صفحة ونصف الصفحة وأربع صفحات، والحجم يتوقف على ما تتضمنه الرسالة من محتويات، بمعنى وجود تناسب، ومن المهم أن تلبي المقدمة الغرض منها كمدخل لعرض باقي الإجراءات، وهناك من يضمن أهمية البحث للمقدمة، وآخرون يفندونها في قسم مستقل، وبالمثل بالنسبة لمنهج البحث العلمي المتبع من قبل الباحث.

منهج البحث العلمي:

وهي إجراءات مرتبة تختلف وفقًا لنوعية البحث، ومن أهم المناهج المستخدمة في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية كل من المنهج الوصفي، والمنهج التحليلي، والمنهج المقارن.

مـشكلة الدراسة:

ويتمثل ذلك الجزء في عرض الباحث لمجموعة من الجُمل، وبشكل عمومي للإشكالية محل البحث.

تساؤلات الدراسة:

وهي جمل استفهامية؛ تدفع الباحث للوصول لإجابات مُقنعة، ويمكن أن تتضمن متغيرًا واحدًا فقط، أو أكثر من متغير على حسب نسبة التوسع التي يرغب الباحث فيها.

أهمية الدراسية:

لكل رسالة ماجستير أهمية، وهي تتمثل في أسباب عرض المشكلة وتفضيلها على غيرها، وعلى سبيل المثال هناك أسباب نظرية، وأخرى تطبيقية، وعلى الباحث تفصيل ذلك.

أهداف الدراسة:

أهداف الدراسة أو الرسالة من بين العناصر الهامة في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية، وتتمثل في الغايات المُجدية التي يرغب البحث في تحقيقها، وتختلف الأهداف بحسب نوعية تخصص الرسالة، ووجهة نظر الباحث.

المصـــــطلحات:

لكل رسالة علمية عدة مصطلحات يجب تعريفها في قسم مستقل، والهدف من ذلك هو تبيان المعنى، وتوضيح التوجهات، وعلى سبيل المثال بالنسبة لرسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية؛ فإن أبرز المصطلحات يمكن أن تتمثل في: مصطلح القرار بوجه عام، ومصطلح اتخاذ القرار الإداري، وهما يرتبطان بالمتغير المستقل، ويمكن أن يكون هناك مصطلحات أخرى على حسب المتغيرات التابعة التي يرغب الباحث في إدراجها بالرسالة.

حـــــدود البحث:

حدود البحث جزء أساسي وضروري في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية، ويتمثل في المكان المُزمع إجراء البحث به، وكذلك التوقيت أو الزمان، وفي حالة استعانة الباحث بعينة بحثية بمعنى مجموعة من الأشخاص المُراد الحصول على معلومات منهم فيجب توضيح ذلك في حدود البحث، بالإضافة إلى طبيعة أدوات الدراسة التي سوف يتم استخدامها مثل: المقابلات أو الاستبيانات…. إلخ.

محتوى البحث (الإطار النظري):

في البداية يجب التنويه إلى أن هناك أكثر من رأي بالنسبة للإطار النظري، فهناك من يضع المحتوى، والدراسات السابقة في جزء، ويسمونه بالإطار النظري، وآخرون يستغنون عن ذلك بوضح المحتوى (الأبواب والفصول والمباحث) في قسم مستقل عن الدراسات السابقة، وآخرون ممن يرون عدم أهمية وضع مصطلح الإطار النظري من الأساس، وعلى كل فإن على الباحث أن يتبع ما يُمليه المشرفون على رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية؛ وحسب وجهة نظرهم.  

النتائج:

النتائج في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية، أحد الأجزاء الغاية في الأهمية، وفيها يوضح الباحث الخلاصة، وفي حالة وجود فرضيات إحصائية يوضع العلاقات الناتجة، ومدى تأثيرها.

المقترحـــــات:

وفي ذلك الجزء من أجزاء رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية يقدم الباحث عددًا من التوصيات، والتي تنبع من فهمه لموضوع الرسالة، ومن بين ذلك تقديم بعض الفرضيات ذات الصلة بالموضوع، والتي يمكن أن يتناولها الباحثون الآخرون بالتفصيل… إلخ.

مراجع رسالة الماجستير:

وهي عبارة عن توثيق لجميع ما اطلع عليه الباحث من مؤلفات وكتب تخص موضوع البحث، والتوثيق يكون في المحتوى الداخلي، وبجزء مستقل في نهاية الدراسة.

ملحقات الرسالة:

الملحقات في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية عبارة عن نماذج الاستبيانات، والصور، وجداول التحليل الإحصائي، ويختلف ذلك من رسالة ماجستير لأخرى.

 

 

عناوين حديثة لرسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية:

  • العلاقة بين اتخاذ القرارات الإدارية والرضا الوظيفي للعاملين بقطاع النفط بالكويت.
  • تأثير مرونة القرارات الإدارية في تخطي النموذج البيروقراطي.
  • واقع منهجية اتخاذ القرارات الإدارية في شركات الاستثمار العقاري بالمملكة العربية السعودية.
  • فاعلية أنظمة الحواسب الآلية في توفير المعلومات واتخاذ القرارات الإدارية.
  • العلاقة بين توقيت اتخاذ القرارات الإدارية وفاعلية النتائج.
  • اتخاذ القرار الإداري من منظور الشريعة الإسلامية.
  • اتخاذ القرارات الإدارية في المنظومة التعليمية بالمملكة الأردنية الهاشمية.
  • تأثير الظروف الخارجية والداخلية للمنشآت في اتخاذ القرارات الإدارية.
  • العلاقة بين السمات الشخصية للمدير واتخاذ القرارات الإدارية الصحيحة.

يقدم موقع مبتعث للدراسات والاستشارات الاكاديمية العديد من الخدمات في رسائل الماجستير والدكتوراة لطلبة الدراسات العليا .. لطلب اي من هذه الخدمات اضغط هنا


ابقى على تواصل معنا ... نحن بخدمتك